Synthèse des ateliers d'expression citoyenne du 12 Juillet (2)

Vous trouverez les modalités concrètes de lancement des ateliers dans l'article précédent en cliquant ICI. Nous renouvellons nos remerciements au Conseil départemental du Puy de Dôme, à son équipe et aux bénévoles de l'association H, P & T, sans lequel ce type d'événement n'aurait pu avoir lieu. 

Si les ateliers se sont bien passés, nous pouvons largement optimisé notre pratique: 
- En travaillant dans une grande salle plutôt qu'à l'extérieur 
- En sollicitant des bénévoles pour occuper la fonction de facilitatrice ou teur 
- En les formant avant l'événement
- En leur demandant de faire une synthèse pour chaque groupe ou de revoir produite par le groupe
- Prévoir une sono pour la restitution des ateliers 
- Proposer aux participants de faire aussi un dessin 
- Mieux répartir les rôles dans les groupes de travail avec un jeu de cartes;
- Prévoir des post - it et des crayons feutres adaptés 
- Faire défiler les sujets sur un écran pendant l'atelier  

*Définition :
Le défi énergétique se rapporte à la nécessité de trouver et de fournir l'énergie nécessaire pour faire fonctionner nos appareils et nous chauffer.

*Principes 
- L'humanité consomme actuellement plus d'énergie qu'elle n'en produit, mettant en danger les ressources planétaires.
- Nous avons déjà dépassé notre capacité à rétablir l'équilibre énergétique, impliquant une nécessité urgente de réduire nos consommations.

*Diversité des opinions face au défi climatique 
- Certains se demandent si l'humanité peut parvenir à une "sobriété heureuse" et renoncer à la surconsommation.
- La sobriété heureuse nécessiterait un effort éducatif massif pour éviter des mesures autoritaires, qui pourraient border sur le totalitarisme.
- La meilleure énergie est celle non dépensée, et il est donc essentiel d'encourager une consommation moindre.
- Une opposition se dessine entre ceux qui prônent une régulation stricte et ceux qui estiment que la responsabilité individuelle devrait primer.
  
*Cros en 2030 :
- Il est essentiel de ne pas seulement blâmer le consommateur pour la crise énergétique. Par exemple, l'impact des bateaux de transport maritime est énorme.
- Vivre à la campagne n'est pas la seule solution pour un mode de vie durable.
- Des mesures comme l'isolation obligatoire des maisons pourraient être nécessaires, ainsi que la reconstruction de réseaux et la promotion de la solidarité entre individus.

* Résistance au changement :
- Les habitants de Cros doivent retrouver une fierté et une identité locales pour faciliter les transitions.
- Des solutions énergétiques alternatives existent, comme la dilution de diesel avec de l'eau, mais elles ne sont pas suffisamment mises en avant.
- Il est crucial de promouvoir le développement des énergies renouvelables pour répondre aux défis à venir.

*Définition :
Le défi de l'alimentation englobe la nécessité de consommer des aliments naturels, bio et locaux, tout en favorisant leur accessibilité à l'échelle locale.

*Principes de base :
- Privilégier le concept "une maison, un terrain" pour encourager la production locale.
- Il est crucial de transmettre le savoir agricole entre les générations.
- D'ici 2030, il serait bénéfique de faciliter l'installation de petites fermes et producteurs

*Installation et mutualisation :
- Les communes pourraient jouer un rôle en rachetant des terres pour soutenir les agriculteurs locaux.
- Il existe une nécessité de mutualiser le matériel agricole pour réduire les coûts et les besoins.
- Pourtant, des problèmes surviennent, notamment lorsque plusieurs agriculteurs ont besoin du même matériel en même temps.
- Il serait judicieux de répartir les spécialisations agricoles afin de diversifier les productions.

*Sensibilisation et promotion :
- Cros pourrait devenir une étape incontournable sur la "route des fromages".
- Il est vital de sensibiliser la population aux circuits courts pour réduire l'empreinte carbone.

*Politiques publiques :
- Les obstacles majeurs auxquels font face les agriculteurs sont le manque de financements et la rareté des terres disponibles.
- La politique agricole commune européenne devrait évoluer pour prendre en compte ces défis. Actuellement, de nombreuses promesses gouvernementales ne sont pas honorées.

*Engagement personnel et collectif :
- Cultiver son propre jardin est encouragé, avec un partage des connaissances entre jardiniers.
- La sensibilisation doit également se faire à l'échelle locale pour avoir un impact.

*Collaboration et réflexion :
- Les "PAT" (Groupes de réflexion autour de l'alimentation) peuvent servir de plateforme pour plusieurs communes qui souhaitent collaborer sur ces enjeux, avec un système basé sur l'adhésion.

*Domaines clés 
- Agriculture : Exploitation des terres pour fournir des aliments locaux, bio et naturels.
- Artisanat : Valorisation des métiers et savoir-faire locaux, permettant de créer des produits uniques.
- Tourisme : Exploitation du potentiel touristique de la région, attirant des visiteurs pour la culture, la nature et les expériences locales.

*Progression et emploi :
- L'objectif est d'avancer économiquement, sans régression.
- Création d'emplois en collaborant entre communes et en sollicitant l'aide des chambres de commerce.

*Facilitateurs :
- Revalorisation des métiers : Une meilleure reconnaissance et rémunération des professions, en particulier dans l'artisanat.
- Formation : Mise en place de formations spécialisées, par exemple pour charpentiers, afin d'assurer des compétences adaptées aux besoins locaux.

*Débat sur la croissance vs. décroissance :
- Une grande partie de la discussion a porté sur le dilemme entre la poursuite d'une croissance économique et la nécessité de préserver l'environnement pour les générations futures.
- Développement Durable (DD) : Cette notion a été abordée comme une alternative au modèle actuel de croissance incessante, qui épuise les ressources naturelles. 
  - La question est : Peut-on avoir un DD sans croissance économique continue?
  - La tendance actuelle des producteurs est de promouvoir la consommation d'articles à faible durabilité pour inciter les consommateurs à en acheter régulièrement, engendrant ainsi du gaspillage.

*Conclusion :
Le groupe estime que c'est principalement le consommateur qui détient le pouvoir de changer cet écosystème de croissance. En choisissant des produits durables et en rejetant le consumérisme effréné, le consommateur peut influencer la création d'emplois durables et une économie plus respectueuse de l'environnement.

*Objectif :
Préserver l'indépendance et l'identité unique de Cros par rapport aux autres villages tout en stabilisant sa population.

*Stratégies pour la stabilisation démographique :
- Soutien aux anciens résidents** : Proposer des solutions d'habitat adaptées telles que les maisons partagées, maisons passives, hébergements touristiques, et autres, afin de retenir les seniors à Cros.
- Synergie entre résidents et touristes** : Encourager une interaction harmonieuse entre les habitants permanents et les visiteurs pour renforcer le sentiment d'appartenance à la communauté.
- Projets emblématiques** : Envisager des initiatives d'envergure, comme transformer Cros en un hub pour un festival itinérant de concerts organisés de ferme en ferme, valorisant ainsi les traditions et produits locaux.

*Facilitateurs :
- Associations : Revitaliser les associations locales pour qu'elles agissent en dehors des circuits monétaires et politiques traditionnels, et poursuivre l'information et la sensibilisation de la population.

*Obstacles :
- Manque d'infrastructure : L'absence d'installations économiques clés rend difficile le maintien des résidents à Cros.
- Engagement des habitants : La nécessité d'attirer et d'impliquer la population dans les projets locaux.
- Soutien municipal: L'importance d'avoir le soutien de la mairie pour la réalisation et la pérennisation des projets, malgré des budgets municipaux souvent limités.

*Actions à entreprendre :
- Forums de discussion : Organiser des forums pour favoriser les échanges et la discussion entre les résidents.
- Événements marquants : Lancer des événements uniques et durables, tels que "La rando musique", pour établir une identité culturelle distinctive pour Cros.
- Développement économique : Parallèlement aux efforts culturels, investir dans des infrastructures pour le développement économique, comme des écoles et des commerces.
- Engagement communautaire : Encourager l'appropriation culturelle et événementielle par les résidents pour renforcer le sentiment d'appartenance et la fierté locale.

*Situation Actuelle :
Cros connaît une tendance de vieillissement de sa population, passant de 900 habitants il y a un siècle à seulement 169 aujourd'hui. La pyramide des âges est très déséquilibrée, posant la question : Comment attirer de nouvelles populations?

*Principaux freins :
- Manque d'écoles.
- Limitations en termes de transports.
- Manque d'opportunités d'emploi.
- Problèmes de logement.

*Stratégies de Promotion :
- Accroître la visibilité de Cros dans la région et les départements environnants.
- Stimuler l'attrait et la dynamique du village.

*Emplois et Développement Durable :
L'opportunité existe pour introduire des emplois centrés sur le développement durable à Cros. Pour cela, il est essentiel de :
- Créer des opportunités adaptées.
- Favoriser une évolution du parc immobilier, notamment par la réhabilitation des logements sinistrés.
- Assurer que l'habitat soit en phase avec les nouveaux défis, en intégrant des principes de développement durable.

*Mise en Avant de Cros :
- Proposer Cros comme un village pilote en matière de développement durable ("DD") pour générer de l'attention médiatique.
- Soutenir des hébergements semi-temporaires et la mise en place d'un camping semi-rigide.

*Événements et Initiatives :
- Organiser un festival récurrent, ancré autour du DD, que les habitants de Cros pourraient s'approprier.
- Encourager des forums de discussions et d'échanges pour impliquer la communauté.
- Valoriser Cros dans le Puy de Dôme en tant que village vibrant et axé sur une thématique spécifique, que ce soit:
  - La musique locale.
  - La dégustation de produits locaux comme le Saint Nectaire et le miel.
  - Des concerts itinérants organisés de ferme en ferme.
  - Des forums d'initiatives locales pour mettre en avant les innovations et les projets communs.

*Contexte :
La digitalisation représente un enjeu majeur pour les villages, notamment Cros et Fouillat. Ces villages sont confrontés à un retard croissant en matière d'accès numérique, principalement dû à une faible population qui n'attire pas les grands opérateurs.

*Problématiques Actuelles :
1. Choix du village pour la mise en place d'une infrastructure: Doit-on privilégier Cros ou Fouillat ?
2. Manque d'infrastructure: La moitié des habitants de Fouillat n'ont pas accès à une box Internet, soulignant un déficit démocratique.
3. Perspectives pour 2030 : L'objectif serait de garantir la fibre à tous les habitants d'ici 2030.

*Opportunités et Propositions :
1. Création d'emplois via Internet : L'accès à un Internet fiable pourrait dynamiser l'économie locale.
2. Implantation d'infrastructures : Possibilité d'ériger un pylône 4G entre les deux gîtes sans causer de nuisances.

*Freins à la Digitalisation :
1. Désintérêt des opérateurs : Lié au nombre restreint d'habitants et d'abonnements potentiels.
2. Coûts élevés : Les installations nécessaires peuvent être coûteuses.

*Stratégies d'Action :
1. Communication avec la population** : Comprendre les besoins et aspirations des habitants.
2. Pression sur les autorités locales : Malgré des lettres envoyées, ni le conseil départemental, ni régional, ni la mairie n'ont répondu. Une action collective pourrait renforcer cette demande.
3. Création d'un collectif** : Ce groupe pourrait permettre aux habitants de mieux se faire entendre et de peser davantage dans les négociations.

*Premières Actions suggérées :
1. Création d'un groupe de travail : Rassembler les compétences locales pour discuter des meilleures solutions.
2. Consultation de la mairie : Chercher à comprendre les obstacles et les possibilités offertes par la municipalité.
3. Mobilisation des habitants: Sensibiliser et regrouper la population autour de cet enjeu majeur.

En résumé, pour réussir la digitalisation à Cros ou Fouillat, il est impératif d'adopter une démarche collective, de communiquer efficacement et de faire pression sur les autorités compétentes.

1. Défi Énergétique :
- Importance de repenser la consommation énergétique face à la surexploitation actuelle.
- Besoin d'éduquer et de sensibiliser à une consommation énergétique réduite.
- Tensions existent entre l'individualisme et les interventions collectives pour réaliser des économies d'énergie.

2. Défi Alimentaire :
- Promotion d'une alimentation locale, naturelle et bio.
- Valorisation du retour à la terre et encouragement des petites exploitations agricoles.
- Nécessité d'une intervention publique pour faciliter l'accès aux terres et la transmission du savoir-faire.

3. Défi Économique :
- Identification de l'agriculture, l'artisanat, et le tourisme comme secteurs clés pour l'emploi.
- Discussions animées autour de la croissance versus décroissance, et de la nécessité d'une consommation durable.
- Critique de la surconsommation et du manque de durabilité des produits.

4. Défi Démographique :
- Ambition de maintenir Cros comme une ville indépendante avec une identité distincte.
- Proposals pour mélanger résidents et touristes, tout en organisant des événements culturels distincts pour renforcer l'identité du village.

5. Défi Intergénérationnel :
- Reconnaissance d'une démographie déséquilibrée avec une population vieillissante.
- Défi d'attirer de nouvelles populations malgré les freins tels que le manque d'écoles, d'emplois et de logements.
- Propositions d'événements culturels et d'initiatives de développement durable pour dynamiser et identifier le village.

6. Défi de la Digitalisation :
- Retard marqué en matière d'accès numérique, exacerbé par le désintérêt des opérateurs face à une faible population.
- Discussions sur les meilleures stratégies pour attirer des infrastructures numériques et favoriser l'économie locale.
- Propositions de dialoguer avec la population et de créer un collectif pour faire pression sur les autorités.

Conclusion :

À travers ces ateliers, il ressort clairement que Cros, ainsi que les autres villages mentionnés, sont à un point de basculement. Les défis présentés sont interconnectés : une digitalisation réussie pourrait stimuler l'économie locale, ce qui pourrait à son tour attirer une population plus jeune et répondre ainsi aux défis démographiques et intergénérationnels. De plus, en adoptant des approches écoresponsables dans les domaines énergétiques et alimentaires, les villages peuvent non seulement préserver leur patrimoine, mais aussi devenir des modèles de durabilité pour d'autres régions.

1. Mise en place d'une initiative de développement durable globale :

Énergétique : Lancement d'un programme de sensibilisation à la réduction de la consommation énergétique, en favorisant par exemple l'isolation des habitations et la promotion des énergies alternatives.
Alimentaire : Création d'une "Route des fromages" pour valoriser les produits locaux et promotion de l'installation de petites fermes à Cros, afin d'encourager une agriculture bio et locale.

Intergénérationnel : Établissement de forums de discussions pour partager les connaissances entre générations et organiser des événements culturels, comme des concerts itinérants de ferme en ferme.

Démographique : Développement d'un programme d'hébergement pour attirer et maintenir des résidents, tout en favorisant l'intégration des touristes.

2. Valorisation économique et numérique du village :

Économique : Collaboration avec les chambres de commerce pour identifier les possibilités de création d'emplois locaux, en particulier dans l'agriculture, l'artisanat et le tourisme.

Digitalisation : Création d'un collectif pour se faire entendre et faire pression sur les autorités compétentes pour l'installation rapide de la fibre optique et d'autres infrastructures numériques. Utiliser cet accès digital pour promouvoir Cros en tant que destination et village dynamique.

3. Renforcement de l'identité et de la visibilité de Cros :

Démographique : Création d'un festival annuel axé sur les coutumes et les produits locaux pour donner à Cros une identité culturelle forte.

Intergénérationnel : Sensibilisation et formation autour des nouveaux emplois liés au développement durable.

Digitalisation : Promouvoir Cros au niveau régional et départemental en tant que village pilote autour du développement durable, utilisant les plateformes numériques pour créer le "buzz" et attirer une nouvelle population.

Chacune de ces actions englobe plusieurs des défis discutés lors des ateliers et permettrait une approche intégrée pour assurer un avenir prospère et durable pour Cros.